工作描述:工作描述:2个月时间,团队从2个人扩展到20人,第三个月突破200万,年销售额实现1亿,行业价格4500-7000元的产品,稳居行业TOP前10,并始终排名靠前。后来由于供应链出现问题,公司股东结构发生变化而离开公司。
1.每日的运营监控,数据分析:营销数据,交易数据,商品管理并根据数据分析,评估,及时做出运营改进措施
2.定期针对推广效果进行跟踪,评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案控制推广费用,致力于ROI最大化
3.根据公司发展需要,制定淘宝(天猫/淘宝)年度经营目标,预算及月度计划(销售额,成交转化率,广告投入,利润率等)
4.定期对部门全部网店运营参数如:流量数据,营销数据,交易数据,产品管理,客户管理,市场活动等进行详细的系统分析,并提出改进方案 5,制定可执行的年度计划,营销时间安排,月度目标,销售额分解,推广预算
6,根据月度目标,制定运营,推广策略,负责分配设计,文案推动组织执行 7,根据天猫的特殊性,制定客服流程规范,优化物流仓储服务,有效降低成本
8,用户行为,需求,和各个属性分析,制定对应营销方案